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【問い】確立された企業が強みを活かす3つの機能とは?

【問い】確立された企業が強みを活かす3つの機能とは?

 

 

20世紀のほとんどの間、規模、寿命、

および大きな市場シェアは、ビジネスの資産と

見なされていました。

 

その後、逆にこれらは脆弱性と見なされるようになり、

多くの企業が防御的な立場に置かれるように

なりました。

 

ただし、成功した既存企業は、これらの特性を

市場支配力、永続的な関係、および深い洞察に

変換し、それらを使用して新しい機会を創出し、

新興企業を阻止します。

 

 

この記事では、Hindustan Unilever Limited、Deere and Company、

A.P.Møller–Maerskなどの企業がこれらの分野での強みを活用してどのように

普及してきたかについて説明します。

 

 

【問い】確立された企業が強みを活かす3つの機能とは?

 

 

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2003年の創刊以来、18年間 

ハーバードビジネスレビュー

から珠玉の一行をお届けして参りました。

ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。

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【問い】確立された企業が強みを活かす3つの機能とは?

 

 

 

 

答えは下記のメルマガ 今回の注目フレーズにて。

https://www.mag2.com/m/P0001355

 

答えの前に今週の動画です。

 

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▼今回の著者 38秒の動画 

Purposeを戦略の中心に据えよう!

Put Purpose at the Core of Strategy

Thomas Malnight

https://youtu.be/vrEoT8FXW5k

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