【問い】確立された企業が強みを活かす3つの機能とは？
20世紀のほとんどの間、規模、寿命、
および大きな市場シェアは、ビジネスの資産と
見なされていました。
その後、逆にこれらは脆弱性と見なされるようになり、
多くの企業が防御的な立場に置かれるように
なりました。
ただし、成功した既存企業は、これらの特性を
市場支配力、永続的な関係、および深い洞察に
変換し、それらを使用して新しい機会を創出し、
新興企業を阻止します。
この記事では、Hindustan Unilever Limited、Deere and Company、
A.P.Møller–Maerskなどの企業がこれらの分野での強みを活用してどのように
普及してきたかについて説明します。
【問い】確立された企業が強みを活かす3つの機能とは？
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【問い】確立された企業が強みを活かす3つの機能とは？
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Put Purpose at the Core of Strategy
Thomas Malnight
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