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【問い】リモートワークへの環境変化、マネジャーは追いついているだろうか?+IBMのCHROが語る+もし仕事が全てになったら?

 

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2003年の創刊以来、19年間 

ハーバードビジネスレビュー

から珠玉の一行をお届けして参りました。

ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。

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【問い】リモートワークへの環境変化、マネジャーは追いついているだろうか?+IBMのCHROが語る+もし仕事が全てになったら?

 

ここ数十年で、リエンジニアリング、デジタル化、

アジャイルイニシアチブと次々変化が起こり、

最近ではリモートワークへの移行により、

マネージャーの仕事は劇的に変化した。

 

変化は、パワー、スキル、構造の3つの側面に沿って

もたらされました。

 

【パワー】

マネージャーは、チームにサービスを提供するの

ではなく、チームを成功させることを考えなければ

ならなくなった。

 

【スキル】

タスクを監督するのではなく、パフォーマンスを

指導することになった。

 

【構造】

組織体制やチームは急速に変化し、より流動的な

環境をリードすることが必要となった。

 

これらの変化により、マネージャーは

より多くの責任を負い、

新しい機能を果たす役割が出て来たのだ。

 

元企業最高人事責任者のガーソン氏とロンドン

ビジネススクールのグラットン教授は、

危機が迫っていると言います。

 

ただし、一部の組織は、マネージャーの役​​割を

再考することで一歩先を行っているようだ。

 

著者はスタンダードチャータード、IBM、

Telstraの3つについての実例を本記事の

中で紹介している。

 

マネージャーは新しいスキルを開発し、

システムとプロセスを再構築。

 

作業をより適切にサポートし、

さらには時代の新しい優先事項を

満たすため、管理責任を

根本的に再定義するのに役立ったという。

 

 

【問い】リモートワークへの環境変化、マネジャーは追いついているだろうか?

 

▼答えは下記のメルマガ、今回の注目フレーズにて。

https://www.mag2.com/m/P0001355

 

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■今回の動画 その1

今回の著者 IBMのCHRO Diane Ghersonが語る

新しいHR

 

CHRO Conversation with Diane Gherson, Chief Human Resources Office for IBM

 

https://youtu.be/UOiKtvF9R6g

 

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■今回の動画 その2

もし仕事があなたの全てになってしまったら?

What Happens When Your Career Becomes Your Whole Identity

https://youtu.be/zDyr7gsYzAQ

 

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