-----------------------------------------------------
2003年の創刊以来、19年間
ハーバードビジネスレビュー
から珠玉の一行をお届けして参りました。
ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。
-----------------------------------------------------
【問い】リモートワークへの環境変化、マネジャーは追いついているだろうか？+IBMのCHROが語る＋もし仕事が全てになったら？
ここ数十年で、リエンジニアリング、デジタル化、
アジャイルイニシアチブと次々変化が起こり、
最近ではリモートワークへの移行により、
マネージャーの仕事は劇的に変化した。
変化は、パワー、スキル、構造の3つの側面に沿って
もたらされました。
【パワー】
マネージャーは、チームにサービスを提供するの
ではなく、チームを成功させることを考えなければ
ならなくなった。
【スキル】
タスクを監督するのではなく、パフォーマンスを
指導することになった。
【構造】
組織体制やチームは急速に変化し、より流動的な
環境をリードすることが必要となった。
これらの変化により、マネージャーは
より多くの責任を負い、
新しい機能を果たす役割が出て来たのだ。
元企業最高人事責任者のガーソン氏とロンドン
ビジネススクールのグラットン教授は、
危機が迫っていると言います。
ただし、一部の組織は、マネージャーの役割を
再考することで一歩先を行っているようだ。
著者はスタンダードチャータード、IBM、
Telstraの3つについての実例を本記事の
中で紹介している。
マネージャーは新しいスキルを開発し、
システムとプロセスを再構築。
作業をより適切にサポートし、
さらには時代の新しい優先事項を
満たすため、管理責任を
根本的に再定義するのに役立ったという。
【問い】リモートワークへの環境変化、マネジャーは追いついているだろうか？
▼答えは下記のメルマガ、今回の注目フレーズにて。
https://www.mag2.com/m/P0001355
―――――――――――――――――――
■今回の動画 その1
今回の著者 IBMのCHRO Diane Ghersonが語る
新しいHR
CHRO Conversation with Diane Gherson, Chief Human Resources Office for IBM
―――――――――――――――――――
■今回の動画 その2
もし仕事があなたの全てになってしまったら？
What Happens When Your Career Becomes Your Whole Identity
―――――――――――――――――――
