【質問です】会社の文化を変えるストーリー作り。最も重要なことは？
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ハーバードビジネスレビュー
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【質問です】会社の文化を変えるストーリー作り。最も重要なことは？
会社の文化を変えるストーリーを作成する
あなたの会社の文化はその戦略をサポートしていますか?
そうでない場合は、文化を再構築する必要がありますが、
それはそれほど簡単ではありません。
会社の文化を構成する価値観、信念、規範は無形で組織全体に拡散しており、
従業員は確立された行動や関係を脅かすものには抵抗する傾向があります。
文化的変革をうまく行う秘訣を解明するために、
著者らは世界中のビジネスリーダーがどのように
文化的変革に取り組んでいるかを調査しました。
彼らは、成功はワークショップ、研究、
新しい人事方針から始まるものではないことを学びました。
彼らは、企業の確立された文化と大きく矛盾する行動を
強調するストーリーを作成することから始めることで、
その戦略に沿った代替文化を強化することに成功しました。
最も効果的なストーリーとは、
本物で、リーダー自身が登場し、
過去との決別と未来への道を提示し、
心と精神に訴え、
ドラマチックで記憶に残るものでした。
【質問です】会社の文化を変えるストーリー作り。最も重要なことは？
▼質問の答えは下記のメルマガ、今回の注目フレーズにて。
https://www.mag2.com/m/P0001355
■ ORGANIZATIONAL CHANGE MAGAZINE ARTICLE
Jay B. Barney
Manoel Amorim
Carlos Júlio
▼出所
https://hbr.org/archive-toc/BR2305
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■今回の動画1 今回の著者Prof. Jay Barney, University of Utah: Harnessing stories to change organizational culture
https://youtu.be/ZamwpuXpgtI?si=AxoHGbErvFdeoQ2y
■今回の動画2 今回の記事の3名の著者 The Secret of Culture Change *WEBINAR* with Jay B. Barney, Manoel Amorim, and Carlos Júlio
https://youtu.be/geYzlQa6k-o?si=gxXC_ekX0WbZicRx
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http://www.mag2.com/archives/6000001355/
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山口 憲和
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