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  【問い】彼女がUPSのトップになった時、徹底した 原理原則とは?

 

【問い】彼女がUPSのトップになった時、徹底した

原理原則とは?

 

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2003年の創刊以来、18年間 ハーバードビジネスレビュー

から珠玉の一行をお届けして参りました。

ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。

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【問い】彼女がUPSのトップになった時、徹底した

原理原則とは?

 

著者が2019年の冬の終わりに、グローバルな海運

サービスであるUPSでトップの仕事を引き受けるこ

とに同意したとき、彼女は会社をより明るい未来に

向けて導くことを期待していました。

 

彼女は、世界的なCOVID-19のパンデミックの中で

この不可欠なサービスを行うとは思ってもみませんでした。

 

ほとんどの人が家に滞在する中、

出荷の需要は一年中年末のホリデーシーズン

のレベルになりました。

 

 

最優先事項の中には、ブランドの関連性を

維持し、バランスシートと信用格付けを堅固に

保ち、デュアルクラスの所有構造を保護し、

https://www.ifinance.ne.jp/glossary/stock/sto272.html

 

配当を継続することがありました。

 

UPSは一部の事業から撤退し、他の事業に

投資しました。これにより、過去1年間で

目覚ましい成長、より幸せな顧客基盤、

より熱心な労働力が生まれました。

 

 

【問い】彼女がUPSのトップになった時、徹底した

原理原則とは?

 

▼答えは下記メルマガの注目フレーズにて。

https://www.mag2.com/m/P0001355

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【おまけ】

UPSのCEO Carol Tomeのインタビュー

▼どうぞ! 

https://youtu.be/YIlU2Ajcyxs

 

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