【問い】AmazonやGoogle Shoppingの代わりにどこで売るか？
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2003年の創刊以来、19年間
ハーバードビジネスレビュー
から珠玉の一行をお届けして参りました。
ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。
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これらのプラットフォームは、単なる直接販売チャネルではありません。
価値の受け手と提供者の両方として、参加者 (消費者とサードパーティ企業)
を価値創造プロセスに関与させることで、特化した製品、サービス、
およびコンテンツの組み合わせを提供します。
この記事では、著者は 4 種類のブランド フラグシップ
プラットフォームを紹介します。手段としてのプラットフォーム、
ガイドとしてのプラットフォーム、キャンバスとしてのプラットフォーム、
コンパニオンとしてのプラットフォームです。
それぞれに関連する関係のスタイル、リスク、および機会について説明します。
【問い】AmazonやGoogle Shoppingの代わりにどこで売るか？
▼答えは下記のメルマガ、今回の注目フレーズにて。
https://www.mag2.com/m/P0001355
■ Building Your Own Brand Platform
STRATEGY SPOTLIGHT
Julian R.K. Wichmann
Nico Wiegand
Werner J. Reinartz
▼出所
https://hbr.org/archive-toc/BR2205
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■今回の動画 その1 1999年のJeff Bezosのインタビュー
Jeff Bezos In 1999 On Amazon's Plans Before The Dotcom Crash
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■今回の動画 その2 よい聞き手になる方法（積極的に聞く）
The Art of Active Listening | The Harvard Business Review Guide
You might think you’re a good listener, but common behaviors like nodding and saying “mm-hmm” can actually leave the speaker feeling unheard or dismissed. The truth is that mastering the art of listening involves a whole host of other skills as well.
You need to do more. 00:00
You might think you’re a good listener, but … 00:52 …
here’s how to be a “trampoline” listener. 01:25
Question 1: How do I usually listen? 01:50
Question 2: Why do I need to listen right now? 02:35
Question 3: Who is the focus of attention in the conversation? 02:54
Question 4: What am I missing? 04:30
Question 5: Am I getting in my own way? 05:08
Question 6: Am I in an information bubble? 06:04
OK, let’s review.
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山口 憲和
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