【報酬】ロシアのウクライナ侵攻→2022年アメリカの物価上昇と昇給への影響は？
2022年2月24日、多くの方が予想していなかったロシアのウクライナ侵攻。
この状況を受けて企業は2022年の昇給をどのように考えているのか？
▼最新の物価上昇率（消費者物価指数）は労働統計局の資料より確認が出来る。
https://www.bls.gov/news.release/pdf/cpi.pdf
上記資料の2ページに掲載されている項目別の物価上昇率を見ると、
ガソリンが46.5%で最も大きな要因となっていることが分かる。
また、半導体不足と新車供給不足を反映して、中古車の供給不足により
中古車が40.5%の上昇になっていることが分かる。
日用品が11.7％、食料品も7％とそれに続く。
▼このような状況の中、各企業は昇給率も5％以上を計画するところが増えているというニュースもある。
しかし、Payscaleの統計調査では3％の昇給率を検討している企業が最も多い。
https://www.datawrapper.de/_/KJeYm/
一方で人材紹介会社の情報筋によると現在は人材を紹介すると複数の企業がオファーが入り、
オファーの金額がどんどんつり上がる傾向にあるという。
現在、不動産市場では、低金利の中、売り出し物件が不足しており、
売り出し物件には、オファーが5件、10件と入り、どんどん値段がつり上がる状況だと言われている。
現在の人材市場の状況もこのような不動産の状況と似ているような状況だ。
人材の報酬市場のオファーも市場調査ではスピードがおいついていかない
状況になっているとも言える。実際のオンラインでのオファーの状況や
人材紹介会社からの生の情報がより重要になってくるように思われる。
そんな中、Oregonでは従業員数500名以上の企業を対象に、
スタッフの勤務スケジュールを2週間前にFIXすることが求められているが
この2週間前のスケジューリングが退職率を下げている効果が出ているという。
Great Resignationと呼ばれて特にHospitality業界では人手不足が深刻な中、
このような地道な（法律で義務づけられたとは言え）スケジューリングの
告知の努力等を通じて優秀な人材の維持に工夫することが急務だと言える。
▼Oregonの事前スケジューリング義務づけが退職率を抑制
▼Oregonの事前スケジューリングの法律について
https://www.oregon.gov/boli/workers/pages/predictive-scheduling.aspx
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