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【アメリカ人事】2023年HR(Human Resources)は時代遅れ?〜”リソース”と呼ばずにあなたらなら何と呼ぶか?〜

【アメリカ人事】2023年HR(Human Resources)は時代遅れ?〜”リソース”と呼ばずにあなたらなら何と呼ぶか?〜
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【アメリカ人事】HRからRR(ロボットリソース)へ レストラン時給23ドルを実現する仕組み

【アメリカ人事】HRからRR(ロボットリソース)へ レストラン時給23ドルを実現する仕組み

▼Job Descriptionを作成するのは、人間を配置するためだけでなく、どこまでデジタルに任せるか?どこまでロボットに任せるか?を決定するためにJobを定義する必要が出てくるだろう。HR(ヒューマンリソース)からRR(ロボットリソース)へ。HRはPeople Leader & Robot Resourcesへ変化するのではないだろうか。

COVID-19 のパンデミックによりダイニング ルームが閉鎖されたとき、Bartaco の給仕スタッフは全員帰宅しましたが、レストランは引き続きテイクアウトの営業を行っていたと、CEO の Scott Lawton 氏は述べています。 Bartaco が徐々にダイニング ルームを再開したため、従来の給仕スタッフが戻ってくることはありませんでした。 代わりに、復帰を希望するフロント オブ ハウスの従業員は、「サービス リーダー」と呼ばれる新たに作成された管理職に配置されました。

 

従来のウェイターとは異なり、これらの従業員は個々のテーブルで待機するのではなく、QR コードを介してデジタルで食べ物を注文することを奨励されている顧客のゾーンを管理します。 顧客の約 90% は、ダイニング ルームが再開されたときに追加された QR コードを介して料理を注文し、別の 10% は、サービス リーダーが収集する紙のメニュー カードに注文を書き込みます。 ダイナーは、デジタルで支払いとチェックアウトもできます。 バスサーとフード ランナーは今でも Bartaco のテーブルにサービスを提供しています。

 

最初にアクセスする

ロートン氏によると、25ユニットのチェーンはチップのプールを開始し、バックハウスの従業員を含むシフト中のすべての時給従業員が分け前を受け取ることができる. この動きにより、Bartaco はレストランの全員に生活賃金を提供できるようになった、と彼は言いました。

 

「私たちはそのチップのお金を受け取りたいと思っており、それをキッチンを含むレストラン全体に広げています」とロートンは言いました。 「私たちは最低賃金を…すべての時間給従業員に支払い、彼らはチップの一部を受け取るので、私たちの会社のシステム全体の平均賃金は時給 23 ドルです。」

 

サービス リーダーの初任給は 55,000 ドルで、401K プランと雇用主のマッチング、医療、生命保険、個人コーチングやグループ コーチング セッションを提供するリーダーシップ開発プラットフォームへのアクセスなど、さまざまな特典が含まれています。 Bartaco はまた、定期的に従業員にレストラン 101 クラスを教え、サービス リーダーがアシスタント マネージャーやゼネラル マネージャーに成長できるように支援しています。 これらの上級職はフルタイムのサラリーマンであるため、チップを受け取る権利はないとロートン氏は述べた。

出所:

How Bartaco eliminated wait staff roles to boost wages
Retooling employee responsibilities and adding tip pooling allows the chain to pay average hourly wages of $23, higher than the $17 industry average.

Published Jan. 18, 2023

https://www.restaurantdive.com/news/how-bartaco-eliminated-wait-staff-roles-to-boost-wages/640631/?utm_source=Sailthru&utm_medium=email&utm_campaign=Newsletter%20Weekly%20Roundup:%20Restaurant%20Dive:%20Daily%20Dive%2001-21-2023&utm_term=Restaurant%20Dive%20Weekender

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【アメリカ人事】マイクロソフト 無制限の有給休暇導入



マイクロソフトは月曜、米国のExempt向けに無期限の有給休暇の導入を開始した、と同社の広報担当者は HR Dive への電子メールで確認した。

The Verge が入手した内部メモによると、Microsoft は引き続き、無制限の 有給休暇=PTO (「自由裁量休暇」または DTO と呼ばれる) と休職に加えて、10 の企業休暇を提供します。 病気休暇およびメンタルヘルス休暇。 陪審員の休暇。 そして忌引き休暇。 同社の以前のフレームワークからの未使用の休暇残高を持つ従業員は、2023 年 4 月に支払いを受け取る予定である、と The Verge は報告しています。

「従業員が仕事をする方法、時間、場所は劇的に変化しており、DTO はより柔軟な働き方に対応しています」と広報担当者は述べています。

▼出所:Microsoft moves to unlimited PTO, citing flexibility benefits
Published Jan. 17, 2023

https://www.hrdive.com/news/microsoft-moves-to-unlimited-pto-policy/640542/?utm_source=Sailthru&utm_medium=email&utm_campaign=Issue:%202023-01-18%20HR%20Dive%20%5Bissue:47362%5D&utm_term=HR%20Dive

 

McPherson 対 EF Intercultural, Inc. の判決によると、§227.3 が無制限の PTO でどのように公平になるかについて、より多くの洞察を提供しました。 カリフォルニア州の控訴裁判所は、雇用主が無制限の PTO ポリシーを確立しようとしているにもかかわらず、休暇が本当に無制限に取得できたか権利確定する必要があると判断しました。 カリフォルニア州の雇用主は、雇用が終了したときに未使用の休暇時間を支払わなければならず、支払いを怠ると厳しい費用と罰則につながる可能性があるため、この判例の影響は重大です。 しかし、裁判所は、ポリシーを適切に伝え、休暇時間が真に「無制限」である限り、その結果を回避するために無制限の有給休暇ポリシーを設定することが可能であることを非常に明確にしました.

出所:Is Unlimited PTO the Answer to Employers’ Great Resignation Concerns? Practical Tips to Unveil a Policy at Your Workplace
Insights

1.06.23

https://www.fisherphillips.com/news-insights/unlimited-pto-great-resignation-concerns-practical-tips-policy.html

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UnsplashAnnie Sprattが撮影した写真

【人事戦術】01/17/23(TUE)この1週間、皆様からいただいた質問集

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▼顧問契約の会員の皆様は同様の質問がございましたら、お返事致しますので、お気軽にemailにてお知らせいただけると幸甚です。

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Date Category State Topic 会員区分
1/11/23 Nonexempt Trip CA Nonexemptが会社のオフィス以外の場所で勤務する場合の移動距離と移動時間の支払について Gold
1/11/23 Cell Phone CA 緊急時の携帯電話へのアクセス許可について Bronze
1/12/23 Discipline CA Suspensionや減給といったDisciplineについて ExemptとNonexemptで注意すべきこと Bronze
1/13/23 Compensation CA Compensation Surveyと適正給与について Gold
1/13/23 Minimum Wage CA California州のMinimum Wageについて Bronze
1/13/23 Employee Handbook CA 新規Employee Handbook作成について Project
1/15/23 COVID-19 LA City of LAのCOVID-19 Paid Sick LeaveはExpireしますか? Silver
1/16/23 Employment Verification CA Employment Verification Letterについて Bronze
1/16/23 Wage Notice CA 賃金が減少する場合は事前に通知が必要か? Bronze
1/17/23 Internship CA Paid InternにPaid Sick Leaveや医療保険のオファーは必要でしょうか? Bronze
1/17/23 Overtime CA 土曜日や日曜日は残業代は2倍ですか? Bronze
1/17/23 COVID-19 CA 最新のCOVID-19ルールをお知らせ下さい。 Bronze
1/17/23 Bonus All 対象期間の途中で退職した場合、ボーナスは支払うべきか? Bronze
1/17/23 Vacation Cap CA VacationのCAPを2倍、あるいは1.5倍以上にしない場合のリスクは? Project

 

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写真出所

UnsplashTowfiqu barbhuiyaが撮影した写真

【アメリカ人事】「リターンシッププログラム」介護・育児から職場に戻ることを推進

【アメリカ人事】「リターンシッププログラム」介護・育児から職場に戻ることを推進

近年、介護者、特に子供の世話をするために休暇を取る女性を労働力に戻す1つの方法として、「リターンシップ」が登場しています。 ペプシコのプログラムは、介護のために少なくとも 2 年間休暇を取った、少なくとも 5 年間の実務経験を持つ女性を特に対象としています。

ペプシコ ビバレッジ ノース アメリカは一部の都市でのリターンシッププログラムの成功したため、今後サプライ チェーン、販売、商業分野で 12 から 15 のポジションでリターンシッププログラムを拡大します。 


このプログラムは、仕事に復帰する女性の専門能力開発、ネットワーキング、メンター サポートを提供します。 成功した参加者は、完了時にフルタイムの仕事のオファーを受け取ることもあります。 発表によると、2022 年のプログラム参加者の 80% がそのような申し出を受け入れました。


リターンシップからの最初の参加者は、プログラム全体を通してペプシコに感銘を与え続けたと報告されています。彼らの以前の経験は、ビジネスへの有意義な貢献につながり、プログラム参加者にフルタイムのオファーの割合を高くすることにつながったようです。

▼出所:PepsiCo expands returnship program after successful first year

https://www.hrdive.com/news/pepsico-returnship-success-results/640513/?utm_source=Sailthru&utm_medium=email&utm_campaign=Issue:%202023-01-17%20HR%20Dive:%20Learning%20%5Bissue:47354%5D&utm_term=HR%20Dive:%20Learning

 

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免責事項:山口憲和は、このブログの中で正確で常識的、倫理的な人事管理、雇用者、職場、保険情報等を提供するために万全を期していますが、山口憲和は弁護士ではなく、このブログの内容は 法的助言として解釈できません。 不確かな場合は、常に弁護士に相談してください。 このブログ上の情報は、ガイダンスのためだけに提供されており、決して法的助言として提供されるものではありません。この情報を利用して損害が生じた場合でも弊社では責任を負いかねますのでご了承下さい。

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HR Weekly News【人事戦略】01/16/23(MON) 今週1週間、全米・各州のHR関連ニュース

HR Weekly News【人事戦略】01/16/23(MON) 今週1週間、全米・各州のHR関連ニュース

▼【アメリカ人事】シルバー&ゴールド会員向けニュースレターです。こちらには目次のみ掲載しておりますので、別途送付した会員向けリンクをご覧下さい。

Table of Contents

1.01/13/22 HR Weekly News (全米各州のHR関連ニュース) English +日本語タイトル 3

<Federal> 3
【Wage and Hour】賃金関連法律のレビュー 3
■2022 Wage and Hour Developments: A Year in Review 3
▼2022年賃金関連の法律レビュー 3

【Retention】人材の維持 3
■The Focus for 2023? Retention! (Podcast) 3
▼2023年のフォーカスは?人材の維持について(ポドキャスト) 4

【Retirement】401(k) Part Time 4
■SECURE 2.0 Series Part 2: Workin’ 9-5, What a Way to Make a Living – 401(k) Plan Eligibility for Part-Time Employees 4
▼401(k)Eligibilityが緩和 Part Timeの加入 4

【Pregnancy】妊娠・出産 6
■Biden Signs into Law New Protections for Pregnant and Nursing Employees 6
▼妊娠・出産の従業員を保護する法律成立 6

【FMLA】FMLA(無給休暇) 6
■When an Employee Returns from FMLA Leave, Don’t Be This Employer 6
▼FMLAで戻って来た従業員がいる場合、こんな雇用主にはならないように 6

【Litigation】訴訟 6
■Former CBD Store Employee Settles Misclassification and OT Dispute with Employer 7
▼カテゴライズのミスによる残業代訴訟を示談。 7

<California> 7

【Cal/OSHA】COVID-19 ETS 7
■Cal/OSHA’s COVID-19 ETS Will Remain in Effect Pending OAL Approval of COVID-19 Prevention Non-Emergency Regulations 7
▼Non-Emergency Standardが成立するまでは今までのCOVID-19 ETSが有効 7

【Salary Range Disclosure】サラリーレンジ公開 7
■New FAQs Published for California’s Pay Transparency Law 7
▼サラリーレンジ公開法に関するよくある質問集 7

【FAST Recovery ACT】ファストフード業界のみの最低賃金設定可能等の法律 8
■Temporary Restraining Order Against the FAST Recovery Act 8
▼FAST Recovery ACT(ファストフード業界のみの最低賃金設定可能等の法律)は一時ホールド 8

<Connecticut> 8

【New Laws】新しい法律 8
■Connecticut Clean Slate Law Brings New Requirements for Employers in 2023 and Beyond 8
▼コネチカット州の新しい法律 8

<New Jersey> 8

【Layoff】WARN ACT修正 8
■New Jersey’s Significant and Expansive WARN Act Amendments Will Soon Go Into Effect: 4 Key Changes You Should Know About 8
▼ニュージャージー州WARN ACTの大きな拡大 対象企業はレイオフに退職一時金強制 9
■New Jersey Mini-WARN Act Overhaul Takes Effect in 90 Days 9
▼ニュージャージー州WARN ACTの大きな拡大 対象企業はレイオフに退職一時金強制 9
■Signed, Sealed, Delivered: New Jersey Implements Long-Delayed Landmark WARN Law 9
▼ニュージャージー州WARN ACTの大きな拡大 対象企業はレイオフに退職一時金強制 10

<New York> 10

【New Laws】新しい法律 10
■New York Enacts Three New Employment Laws 10
▼ニューヨーク州の3つの新しい法律 10
【Poster】ポスター 11
■New York State’s Requirement to Provide Workplace Notices and Posters Electronically: What Employers Need to Know 11
▼ニューヨーク州の電子的告知について 11

2.【質問です】4つのリーダーシップスタンス。積極、分析、協力、最後の一つは? 11

3.■The Power of Options 14

The Power of Options 14

4. ■Short 今回の動画 その1 今回の著者 David Nobleの4つのリーダーシップスタンス 16
+■今回の動画 その2 Level 5 Leadership(English) 16

5.Short Video ■Short: Four Leadership Stances by David Noble 16
(English)+ ■ Level 5 Leadership (English) 16

6.PLAN AHEAD(HR予定カレンダー)(English+日本語タイトル)締め切り見逃し防止! 17

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▼【アメリカ人事】なぜ従業員は会社を訴えるのか?その理由トップ10

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▼LINE公式はこちらから

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  • 法人とのコンフリクトがある可能性があるため個人のご相談にはお答え出来ませんので、何卒ご了承下さい。

 

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▼お金のブロックパズルとは?

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#アメリカ人事 #アメリカ #人事 #HR

 

▼写真の出所:
UnsplashZlaťáky.czが撮影した写真

【質問です】4つのリーダーシップスタンス。積極、分析、協力、最後の一つは?

 

【質問です】4つのリーダーシップスタンス。積極、分析、協力、最後の一つは?



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2003年の創刊以来、20年間 

ハーバードビジネスレビュー

から珠玉の一行をお届けして参りました。

ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。

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【質問です】4つのリーダーシップスタンス。積極、分析、協力、最後の一つは?

 

危機や機会に直面すると、リーダーは往々にして、

過去にうまくいったリーダーシップ スタイルに頼ります。

 しかし、効果的であるためには、デフォルトの反応を超えて、

リアルタイムで反応する方法についてより多くのオプションを

生成する必要があります.

 

この記事では、2 人のリーダーシップ コーチが、

「4 つのスタンス」と呼ばれるアプローチを提供し、

リーダーが対人コミュニケーションを改善するのを支援します。

 

1.Lean In (積極)

問題を解決するために積極的な姿勢をとってください。

このスタンスでの行動には、決定する、指示する、導く、挑戦する、

および直面することが含まれます。

 

2.Lean Back (分析)

 データを観察し、収集し、理解するために、分析的な立場を取ります。

 アクションには、分析、質問、場合によっては意思決定の遅延が含まれます。

 

3.Lean With (協力)

思いやりとつながりに焦点を当て、協力的な姿勢を取りましょう。

アクションには、共感、励まし、コーチングが含まれます。

 

 

リーダーは、どのスタンスがデフォルトであるかを特定し、

さまざまな状況で別のスタンスを使用するための計画を立て

アプローチが機能しない場合に方向転換できるようにして

おく必要があります。

 

 

【質問です】4つのリーダーシップスタンス。積極、分析、協力、最後の一つは?

▼質問の答えは下記のメルマガ、今回の注目フレーズにて。

https://www.mag2.com/m/P0001355

 

■The Power of Options

LEADERSHIP STYLES MAGAZINE ARTICLE

David Noble

Carol Kauffman

 

▼出所

https://hbr.org/archive-toc/BR2301

 

 

 

 

 

■今回の動画 その1 今回の著者 David Nobleの4つのリーダーシップスタンス

Four Leadership Stances

https://www.youtube.com/shorts/hiZO_qvVPYM

 

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■今回の動画 その2 Level 5 Leadership

Level 5 Leadership

 https://hbr.org/video/4888683695001/the-explainer-level-5-leadership

 

―――――――――――――――――――

 

 

 

 

 

▼【英語版HBR】バックナンバー

http://www.mag2.com/archives/6000001355/

 

 

▼登録・解除はこちらから (御紹介お待ちしております。どうぞ、同志にお勧め下さい)

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山口 憲和

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